Einmal ganz privat …
Als ich vor gut einem Jahr die Survey-Results zum Thema „Resilienz von Teams in realen Krisen“ gepostet habe (https://www.geko-consulting.at/survey-resultssurvey-results), war die Coronakrise gerade erst in Schwung gekommen. Ein Jahr danach ist es spannend zu reflextieren, welche Resilienzfaktoren für mich selbst im privaten Bereich positive Wirkung gezeigt haben. Aus diesem Grund teile ich statt vieler Worte eine Collage mit Impressionen darüber was passiert, wenn der Autopilotenmodus des eingefahrenen persönlichen Konsumstrebens einen Lockdown erfährt, und neue kreative Handlungsalternativen gefragt sind. Ganz unter dem Motto: „Grow with the flow“ … enjoy …
PS: Demnächst erscheint von mir alias GEKO das passende Buch mit dem Titel „Resilienz von Teams in realen Krisensituationen - Fallbeispiele im Praxisvergleich unterschiedlicher Unternehmen“
Once very privately ...
When I posted the survey results on the topic of "Resilience of teams in real crises" a good year ago (https://www.geko-consulting.at/survey-resultssurvey-results), the Corona crisis was just getting going. One year later, it is exciting to reflect on which resilience factors have had a positive impact for myself in the private sector. For this reason, instead of many words, I share a collage with impressions of what happens when the autopilot mode of entrenched personal consumerism experiences a lockdown, and new creative alternatives for action are called for. The motto is: "Grow with the flow" ... enjoy ...
PS: Soon I will publish a book aka GEKO with the title "Resilience of teams in real crisis situations - case studies in practical comparison of different companies". (For the time being available only in German language – sorry)
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Quelle / Reference:
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