im Fokus

im FOKUS

Als professioneller Berater und Coach fokussiere ich auf die

Schnittstelle zwischen Unternehmen und Persönlichkeit,

analysiere gemeinsam mit Ihnen als Kundin/Kunde punktgenau den erforderlichen Unterstützungsbedarf, begleite Sie bei der Reflexion, Entwicklung und Umsetzung von individuellen Lösungen und Handlungsmöglichkeiten

–> im lokalen sowie im globalen Umfeld
–> für Organisationen, Teams und Einzelpersonen

Eröffnen Sie sich im Beratungsprozess durch gezielte Interventionen und maßgeschneiderte Werkzeuge neue Zugänge und Chancen!

Wir entwickeln gemeinsam individuell angemessene Transformationslösungen und Entwicklungsoptionen. Alles mit der Passion wesentlich zur langfristigen Veränderungs- und Lernkultur individuell und im Unternehmen bei zu tragen!

Ganzheitlich - Nachhaltig - und immer auf Augenhöhe

Individuals

Coaching

Im Bereich Individuals stehe ich persönlich, diskret und auf Augenhöhe

für Sie und Ihr Anliegen zur Verfügung. Sehen Sie mich, als Ihren Coach,

in der Rolle des Sparring Partners, alten Freunds oder Spiegelbilds!

Herausforderung

Die Herausforderungen im Coaching liegen aus meiner Erfahrung in einer offenen, individuellen und objektiven Vorgangsweise. Frei von herkömmlichen Ratschlägen und Konventionen arbeiten wir nachhaltig und ganzheitlich an Ihren Herausforderungen, Chancen und vor allem Ihrer Resilienz - im klassischen Indoor-Setting aber auch gerne Online oder Outdoor, immer angepasst an Ihre persönlichen Bedürfnisse.

»Beim Schattenboxen sollte nie Dein Schatten gewinnen.« Muhammad Ali

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Teams

Consulting / Coaching

Mit Teams arbeite ich persönlich und unvoreingenommen als Joker / Teamkatalysator an Entwicklungs- bzw. Transformationsprozessen, im lokalen und interkulturellen / globalisierten Projektumfeld.

Herausforderung

Die Herausforderungen für Teams sehe ich in der raschen Überleitung von kontinuierlich veränderten Unternehmenszielen und Prozessen in die individuelle Teamkultur und Projektrealität. Interkulturelle / internationale Team Aspekte sowie eine nachhaltige Team Resilienz und Identität stehen bei meiner Unterstützung dabei immer im Vordergrund - in-house oder im "Outback", gezielt angepasst an die Teambedürfnisse!

„Du gewinnst nie allein. An dem Tag, an dem du was anderes glaubst, fängst du an zu verlieren.“

Mika Pauli Häkkinen (finnischer Rennfahrer)

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Organizations

Consulting

Im Bereich Organisation setze ich mich für Ihr Unternehmen persönlich und unabhängig als "Ich-Marke" ein. Im Vollzeit Consulting - Interimsmanagement - individuell nach Plan - oder ad-hoc wenns brennt!

Herausforderung

Ich sehe die Chancen / Herausforderungen bei meiner Arbeit mit und für Organisationen analog zur Rolle des Hofnarren im Mittelalter. Durch intelligente und konstruktive Irritation und Provokation werden Organisationen (wie ehem. die Königshäuser) zum Nachdenken, Umdenken und Andersdenken angeregt. Dadurch entwickelt sich ein neues und besseres Verständnis der Gesamtsituation und notwendigerVeränderungen. Wertschätzung, Authentizität und Transparenz stehen bei der Begleitung dieser Prozesse an oberster Stelle!

„Man erkennt den Irrtum daran, dass alle Welt ihn teilt." Jean Giraudoux

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Concepts & Events

Unternehmens-Kultur und Work-Life-Competence

Von der Vision/Mission mit Prozessen/Tools und Zielen/Erfahrung zu Bewusstsein/Kultur und Resilienz/Identität .

Im Vordergrund meiner Arbeit im Bereich Concepts und Events steht die Stärkung der Verträglichkeit bzw. Übereinstimmung der wahrgenommenen Organisationskultur und -identität in Ihrem Unternehmen und einer sich im ständigen Wandel befindenden Umwelt (cultural lag). Sozusagen die Identität der Organisation in Relation mit den „Zeichen der Zeit“ erfolgsorientiert in Einklang zu bringen.

Herausforderung

Die aktuellen Herausforderungen sehe ich vor allem in gleichzeitig regional und international geprägten Organisationsumgebungen mit virtuellen, agilen Teamstrukturen, in denen Zeit und Struktur zur Vermittlung und Wahrnehmung von Unternehmenskultur und Wissensmanagement fehlt, wodurch gesamtorganisatorische, leistungshemmende Einflüsse generiert werden (identity/role confusion).

Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen sowie Führungskräfte spielen hierbei eine zentrale Rolle zur Erwartungs-, Sinnadhäsion, Unsicherheitsabsorption und Komplexitätsreduktion . Erst dadurch kann das Verständnis für gegenwärtige Anforderungen (Vision/Mission), die Verbindung zu neuen Lösungsstrategien (Prozesse/Tools) und die Erwartung individueller Handlungen (Ziele/Erfahrung) begründet werden.

Individuell mit Ihrem Unternehmen abgestimmte Konzepte und Modelle für eine aktive Lernkultur als auch ein etabliertes Wissensmanagement in Kombination mit zielgerichteten, Interventionsmethoden und Events, idealerweise in Gruppen Settings unter Einsatz von Outdoor- und Naturelementen , erleichtern dabei wesentlich die Weitergabe von Organisationskultur sowie den Wissenstransfer von der Makro auf die Mikroebene (Bewusstsein/Kultur).

Mein erklärtes Ziel in solchen Entwicklungsprozessen ist immer eine funktionsfähige Passung mit Work Life Competence Modellen und somit einen emanzipierten Fit zwischen Person und Organisation herzustellen (Resilienz/Identität).