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Zwei Buchtitel für eine stärkere #WorkLifeCompetence und einem besseren #NextGenerationWorkLife nach der Krise
Die in den Büchern jeweils kurz und knackig präsentierten Hintergründe zu den aktuell wichtigen Themen der Teamresilienz und der Burnoutprävention regen zur eigenen Standortbestimmung an, während die interessanten aber auch überaschenden Details aus den Forschungsergebnissen einen nachvollziehbaren roten Faden bei der praktische Umsetzung eigener Projekte, als Team oder im Unternehmen anbieten.
Für
agile
Strukturen im
digitalen
Zeitalter und der
nächsten
Generation von
Personalverantwortlichen,
Führungskräften,
Belegschaftsvertretungen und, natürlich,
jungen
Mitarbeiter*innen (;->)
Zu den Inhalten:
„Vom Young Talent zum Healthy Worker“ – Burnout-Prävention am Karriereweg von jungen Mitarbeiter*innen
„So weit bin ich noch nicht, das drück ich schon durch“ – „Über solche Dinge spricht man nicht unter Kolleg*innen“ – „Schlimm ist das Gefühl, mit seinen Themen alleingelassen zu werden“. Solche und ähnliche Aussagen gab es in den Interviews im Zuge der Forschungsarbeit zu diesem Buch zu hören.
Begeben Sie sich gemeinsam mit dem Autor auf eine Forschungsreise und erleben Sie am Praxisbeispiel eines Technologieunternehmens interessante, aber auch überraschende Einblicke, weshalb junge Mitarbeiter*innen oft unbemerkt ein hohes Burnoutrisiko haben und sich engagierte Präventionsanstrengungen gerade in Krisensituationen als (nicht) wirksam erweisen können.
Dieses Buch wendet sich an alle, die sich selbst, als Team oder im Unternehmen mit dem in unserer heutigen Leistungsgesellschaft so wichtigen volkswirtschaftlichen Thema der Burnout-Prävention auseinandersetzen wollen, um bereits im frühen Beschäftigungsalter der „Young Talents“ die Voraussetzungen für einen nachhaltigen „Healthy-Worker-Effekt“ zu schaffen.
Für Personalverantwortliche, aber auch Studierende kann dieses Buch eine Anregung zur praktischen Umsetzung eigener Forschungsprozesse und Unterstützung bei der kompetenten Interpretation der erhaltenen Ergebnisse darstellen.
Erschienen im Print (ISBN 9783754347539)
und als E-Book (ISBN 9783754371275)
#EAP
#BGM
#BGF
#Burnoutprävention
#Organisationsentwicklung
#Personalentwicklung #Unternehmensführung
Inklusive Exkurs - Interkulturelle Kompetenz in der Organisations-entwicklung (Reflexion zur Bedeutung kultureller Vielfalt in Unternehmen)
„Resilienz von Teams in realen Krisensituationen“ – Fallbeispiele im Praxisvergleich unterschiedlicher Unternehmen
Resilienz ist ein aktuelles Schlagwort im Bereich der personellen, aber auch der organisationalen Widerstandsfähigkeit. Die Widerstandsfähigkeit von Organisationen stellt für deren Überleben im Hinblick auf den Wettbewerb in einer zunehmend dynamischen und schnelllebigen Welt und organisatorische Herausforderungen wie einer alternden Belegschaft und Fachkräftemangel einen Faktor von strategischer Bedeutung dar.
Speziell der Frage, was Unternehmen mit höherer Resilienz von jenen mit geringerer Belastbarkeit unterscheidet, wird in diesem Buch am Beispiel konkreter und erfolgreich überwundener Krisensituationen von Teams im Bereich der landwirtschaftlichen Organisation, des KMU-Betriebs und internationalen Unternehmen nachgegangen.
Das dazu als Basis dienende Forschungsprojekt des Autors zeigt einerseits interessante Gemeinsamkeiten von vorhandenen Resilienzpotenzialen auf und bringt andererseits überraschende Unterschiede zwischen den in den jeweiligen Organisationskontexten wirksamen Resilienzfaktoren ans Licht.
Die gewonnenen Einblicke bieten allen, die sich in Krisensituationen befinden oder die sich mit der erfolgreichen Bewältigung beziehungsweise der Vorbeugung von Krisen in Unternehmen beschäftigen, einen nachvollziehbaren roten Faden zur Förderung der Teamresilienz an.
Erschienen im Print (ISBN 9783754347935)
und als E-Book (ISBN 9783754371251)
#EAP
#BGM
#BGF
#Teamresilienz
#Resilienzfaktoren #Krisensituation
#Organisationsentwicklung
#Personalentwicklung #Unternehmensführung
Inklusive Exkurs – Zwischen Flow und Narzissmus in der Unternehmensführung („Gedanken zu Analogien mit dem (Extrem-)Alpinismus“)
Zum Autor:
Ing. Gerald Kohl, MA, PMP, hat Wirtschafts- und Organisationspsychologie studiert, ist zertifizierter Business- und Mentalcoach, verfügt über mehr als 20 Jahre Management- und Coachingerfahrung im internationalen Konzernumfeld und arbeitet selbstständig als Unternehmensberater.
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Quelle: www.bod.de, geko-consulting.at
#NextGenerationWorkLife
